快讯 今年以来，小保当矿业公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧扣全年目标任务，以系统化思维和精益化管理，在思想认识、隐患排查、责任落实三个维度上精准施策、协同发力，构建起一套立体、高效、智能的安全管理体系，为打造本质安全型智慧矿山筑牢了坚不可摧的根基。
思想铸魂，校准安全“定盘星”
该公司积极构建线上线下联动、覆盖全员的全方位安全教育矩阵。依托矿区内的智能电子大屏、宣传栏、官方公众号等数字化载体，持续推送《煤矿安全生产条例》等法律法规和安全知识，确保重要内容学习覆盖率达100%。
为推动安全理念入脑入心，公司创新开展“安全现身说法”、岗位“双述”等沉浸式、互动式特色安全活动6次，让员工在真实案例和亲身讲述中感悟安全的真谛。这一系列举措，有力推动了全员安全思想从“要我安全”的被动接受，向“我要安全”的主动追求，再到“我会安全”的能力自信的深刻转变，取得了显著成效，全公司“三违”人数同比下降20%。同时，公司常态化利用班前会、周二周五全员学习日，开展安全警示教育，通过对典型事故案例的深度剖析，引导职工举一反三，警钟长鸣，让“安全生产一盘棋”的全局观念在每位员工心中落地生根。
精准施策，织密风险“防控网”
围绕安全生产“零”目标，该公司着力健全和深化“双重”预防机制，将风险管控的关口前移，扎实推进安全风险分级管控，累计为一线员工发放岗位风险告知卡及“明白卡”1800余份，让每位员工对本岗位的风险心中有数、手上有招。
以“1+4”安全风险辨识评估模式为核心抓手，组织技术骨干编制完成了《“零敲碎打”专项风险辨识及管控措施》，对潜在的、不易察觉的零散风险进行系统性“扫描”，共辨识出各类风险247条，并针对性制定了694条精准管控措施，构建起一个分级分类、动态更新、智能预警的风险防控网络。在此基础上，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，按照“一隐患一方案”的原则，针对机电运输、“一通三防”等关键领域组织专项检查42次，所有查处问题均纳入智能化管控平台，实现了从发现、整改、复查到销号的全流程闭环管理，确保隐患动态清“零”，风险始终处于精准可控状态。
责任上肩，拧紧制度“安全阀”
责任落实是安全管理的“最后一公里”。该公司持续深化“4334”安全生产精细化管理、NOSA安健环和安全生产标准化三大体系建设，不断夯实制度基础，新修订完善了《安全生产责任制》等3项核心安全管理制度。
为将责任压实到最小单元，该公司系统梳理出9个区队、47个工种的岗位风险清单，并组织开展了全员安全生产承诺活动，通过分层级签订800余份安全生产承诺书，让安全责任从“纸上”落到“肩上”。此外，公司高度重视应急处置能力的建设，严格执行24小时应急值守机制。今年以来，已成功组织开展矿井水害、雨季“三防”等高仿真应急救援演练4次，并举办了覆盖2000余人次的全员创伤急救和自救互救培训，全面锤炼和提升了全员在紧急状态下的应急响应和协同作战能力。（尉拴德）