快讯 小保当矿业公司以“奋楫·实干”的企业文化为引领，将标准化建设深度融入生产运营的每一个细胞，历经从“形”到“神”的深刻蝶变，最终以标准为笔，绘就了一幅彰显“生命至上、安全为本”核心价值的智慧安全新画卷。
破局：从“被动应付”到“主动求变”
标准化建设之路，并非坦途。该公司大力推行NOSA安健环管理体系与安全生产标准化之初，挑战与质疑也曾接踵而至。一线员工心中有过困惑：“天天讲标准、搞整治，巷道里的管线吊得再直，能多出煤吗？”采煤班组的老师傅更是坦言：“标准化？感觉就是做做样子，劳神费力，实际作用不大。”
这些声音真实而尖锐，直指标准化建设的核心痛点：如何让标准从“墙上的制度”变为“心中的准则”和“手上的习惯”？该公司的决策者们深知，破局的关键在于思想的统一和机制的创新。他们没有回避问题，而是深入一线，全面梳理井下各系统、各巷道、各工作面的现状与症结，决心要让标准化从“面子工程”转变为提升矿井本质安全水平的“里子工程”。
立制：以“三制联动”激活内生动力
面对挑战，该公司没有选择简单的行政命令，而是精准施策，创新性地构建了“包保联责制、‘1+10’量化奖惩制、实名责任制”的“三制联动”精益管理体系，将宏大的标准化目标，如春雨润物般，细化分解到每一个区队、每一个班组、每一个人。建立从矿领导到区队、班组乃至岗位员工的“一级对一级”责任链条，将标准化建设成果与各级管理人员的绩效紧密挂钩，实现压力层层传导，责任环环相扣。明确1项核心目标与10项关键指标，对标准化工作中的先进典型予以重奖，对敷衍了事、标准不高的行为严肃惩处，以鲜明的奖惩导向，激发全员“争当标杆、争创一流”的积极性。将每一段巷道、每一台设备、每一处岗点的标准化责任明确到具体个人，并挂牌公示。谁的“责任田”，谁就必须精耕细作，彻底杜绝了“干好干坏一个样”的现象。
笃行：于细微之处彰显标准力量
制度的生命力在于执行。该公司以“钉钉子”的精神，从最基础、最细微处着手，将标准化蓝图一步步变为现实。
“横平竖直”的电缆桥架，是标准化的直观体现。面对井下巷道墙面凹凸不平的难题，技术人员没有妥协，他们在地面设计并加工出可灵活调节的电缆桥架撑托架，确保了桥架在任何复杂环境下都能保持“一字成型”。 “上标准岗、干标准活”成为行为自觉。公司以现场作业流程的规范化为抓手，将标准化流程细化到每一个作业环节。过去，员工们觉得流程繁琐；如今，采煤班长老张感慨：“严格按流程干，不仅违章行为没了，心里也更踏实了。我今年一次违章记录都没有！”电工小李也笑着附和：“现在设备线路标识清晰，管线走向一目了然，排查故障、处理问题，效率比以前高多了。”
升华：从“安全红利”到“发展效能”
标准化的深入推进，不仅夯实了安全根基，更催生了巨大的发展效能。近年来，该公司先后高标准通过国家一级安全生产标准化管理体系验收及NOSA安健环四星级评审，建成90余个精品工作面和亮点工程，安全生产基础坚如磐石。
更重要的是，标准化激发了管理和技术的双重创新。通过推广单回撤通道工艺，不仅节约掘进工程量550米，更将工期缩短了近100天，工作面回采率提升1.25%，实现了安全、高效与资源利用的最优化。系统梳理建立的13大类50项安全责任清单，清晰界定了各岗位的职责边界，推动员工“三违”行为持续大幅下降，形成了全员主动参与、自主管理的安全治理新格局。（尉拴德）