快讯 为深入推进制度建设、强化制度执行，水处理事业部近期开展“制度大讲堂”系列专题培训活动，通过系统化常态化的制度宣贯，切实提升制度执行效能，推动管理水平再上新台阶。
此次系列培训采用“分层分类”模式，精准聚焦绩效考核、工程管理、物资采购、设计管理等核心业务领域，围绕《全员绩效考核管理办法》《工程奖惩管理细则》《采购工作实施细则》《设计优化管理细则》《限额设计管理细则》等事业部新制定及新修订的制度，进行详细宣贯讲解，系统阐述了各项规章制度的制定初衷和核心要义，通过案例剖析、互动交流等形式，确保制度入脑入心，培训成效显著。
自巡察整改以来，事业部通过制度 “废改立” 全面堵塞管理漏洞，实现管理优化升级。累计新建制度16项、修订15 项，全面覆盖生产经营、工程管理、物资采购、设计优化、激励考核等关键领域。下一步，水处理事业部将以“制度大讲堂”为起点，着力推动实现制度建设的“三个转变”，即从“知其然”到“知其所以然”的深度理解转变、从认识到认同的思想升华转变、从被动遵从到主动践行的行动自觉转变，为水处理事业部高质量发展筑牢制度根基。 （作者：滑煦、田超月）