中华新闻网 今年以来，小保当矿业公司二号煤矿坚持把安全生产标准化建设作为强化安全管理、提高生产效率的重点任务，通过完善制度、建设安全体系和创建精品工程为抓手，不断提升安全生产标准化管理水平，为矿井安全高效生产奠定了坚实基础。
建章立制，筑牢标准化“定盘星”
该矿以完善制度体系为主要内容，全面推进安全生产标准化管理体系建设，通过系统化举措引导各区队员工形成按章操作的行为自觉，推动全员主动维护作业现场安全环境，切实实现风险源头管控、隐患动态清零的安全生产目标。
今年以来，该矿以动态保持“国家一级安全生产标准化矿井”总体水平为目标，按照新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》标准，先后制定下发《2025年安全生产标准化工作安排》等3项制度，通过细化责任分工、优化考评机制、强化过程管控等一系列举措，为持续夯实安全生产根基提供制度保障。
该矿成立由矿长任组长的安全生产标准化整治领导小组，创新建立“矿领导包保、部室监管、区队负责”的三级责任体系，先后完成142202胶运顺槽掘进工作面、132206综采工作面等11处采掘工作面的责任划分，通过包保制实现矿井标准化动态达标全覆盖，确保安全管理无盲区、无死角。
体系融合，打造标准化“强引擎”
该矿持续加强安全生产标准化管理体系中的“双重预防”理念和NOSA安健环从源头管控风险的理念相融合。依托智能风险防控系统，对风险辨识、查询、上报全流程实行线上管理，实现安全态势动态评估、灾害风险超前预警。截至目前，累计开展安全专项辨识评估2次，辨识安全风险62条。同时，狠抓NOSA安健环、精细化管理等五项重点工作，不断提升矿井安全应急处置、灾害治理等“四项”管控能力，突出采、掘、机、运和“一通三防”、水害治理以及顶板管理等关键环节，重点加强工作面煤质变化以及机电设备完好管理，为安全生产创造有利条件，一季度圆满完成煤炭产量任务。
此外，为全面提升员工防风险意识，该矿针对标准化元素负责人累计开展培训3次，下发岗位风险“告知卡”、应急处置卡、岗位“明白卡”等850余套，营造了“人人、事事、时时、处处、辨、防、控风险”的良好氛围。
精品创建，夯实标准化“硬基础”
电缆悬挂整齐，牌板光鲜亮丽，巷道干净整洁……走在该矿百米井下，处处都体现着“标准”二字，无不彰显着该矿细节处用心、细微处发力的标准化管理理念。
在日常安全生产标准化管理过程中，该矿按照打造“精品、亮点、示范”标准原则，细化38处安全生产标准化责任区域，从管线吊挂、设备完好管理、现场环境面貌等点滴小事入手，逐个区域进行检查，全面拧紧安全生产标准化责任链条。一季度以来，该矿累计组织安全生产标准化月度综合验收3次，查处问题均已按照“五落实”要求，由职能部门负责跟踪管控，逐条闭合整改，做到问题发现在一线、解决在一线。
该矿全面落实公司“精、严、细、实”的精品工程创建要求，持续开展“精品头”“精品面”“精品线”“精品硐室”创建活动，一季度完成142201辅运顺槽等3个精品工程创建任务。（郭林）