快讯 今年以来，小保当矿业公司机电维修服务中心党支部紧扣“党建工作协同创效年”工作部署，将党建工作与中心业务深度融合，从思想引领、修旧利废、技术攻坚三个维度精准发力，打出一套降本增效“组合拳”，为公司高质量发展注入强劲动能。
思想铸魂：拧紧降本节支“总开关”
该党支部构建“集中研学+实践践学+线上助学”的立体化学习模式，常态化开展专题研讨、关键岗位谈心谈话，将降本增效指标纳入党员积分管理与党员责任区考核，引导党员带头践行“四种经营理念”。依托“三会一课”、主题党日等载体，广泛开展降耗宣讲、先进经验分享、创效金点子征集等活动，凝聚勤俭干事共识，营造“人人讲节约、事事求高效、处处降成本”的浓厚氛围。截至目前，累计组织“四种经营理念”专题研讨5场次，征集心得体会59份、实效化意见建议12条，全员成本管控意识显著增强。
修旧利废：激活挖潜创效“动力源”
该党支部以“党员责任区”为依托，组建党员修旧利废攻关小组，将物资循环利用作为党员承诺践诺、深挖创效潜力的“实践课堂”。制定“分类筛选-整形修复-性能评估-精准复用”闭环修复方案，针对废旧开关配件、电缆、报废管路、皮带架构件等物资，组织党员技术骨干牵头开展“一对一”修复攻坚，同步完善物资修复台账，做到底数清、分类明、复用准，真正让“旧设备”焕发“新动能”。截至目前，累计修复废旧开关配件65件，修复卷带装置、水泵等设备2756台，创效近50万元。
匠心攻坚：锻造精益增效“硬支撑”
针对设备维修耗材高、停机周期长等降本堵点，该党支部党员技术骨干牵头组建技术攻坚小组，深挖设备维修环节创效空间。小组聚焦水泵定子更换、泵体密封失效等维修难题，系统梳理检修流程，通过优化实操工序、完善验收标准、改良作业工艺等手段，有效压缩维修时长、降低备件消耗，从设备运维源头控成本、提收益。截至目前，累计完成2套设备列车、2套综采工作面电气设备专项维修，落地6项“五小”创新成果，创效约20万元，形成“党员带头攻坚、全员参与创效”的生动格局。（陈婷婷）