快讯 近年来，小保当矿业公司始终锚定世界一流本质安全型矿井目标，深度提炼具有公司特色的安全文化内核，牢固树立“生命至上、安全为天”的核心发展理念。
领航定向，筑牢安全发展理念根基
该公司制定《安全文化建设实施方案》，高度重视组织保障与过程管控，成立以矿长为组长的专项领导小组，明确各级管控责任，规范履职内容，为工作的系统开展提供了坚实的组织与制度保障。积极探索、实践超前安全预防预控管理新模式，持续深化以“4334”安全生产精细化、NOSA安健环和安全生产标准化为核心的三大体系建设。系统部署理念文化、制度文化、行为文化与物化文化四大建设层次，围绕“提炼理念、制度梳理、行为养成、培训育人、和谐环境”五大维度细化任务清单。通过明确管控责任人、规范履职内容、压实层级责任，构建起“目标-责任-措施-考核”闭环管理体系，为安全文化建设提供了坚实的组织保障和清晰的行动路径，真正将安全文化融入企业发展基因。
精准施策，深化体系建设管理实践
安全文化的生命力在于落地见效。该公司紧紧围绕“从零开始、向零奋斗”安全生产目标，将《陕西煤矿安全文化建设示范企业评价标准》13项一级指标、50项二级指标及4项加分项逐条拆解、责任到岗，配套制定实施细则，将创建任务深度嵌入日常管理全流程；同步建立“考核-奖惩-整改“动态机制，通过定期督导与量化评分，确保每一项指标“有人抓、有人管、有人督”。常态化开展隐患排查治理，逐条建立“五落实”台账，严格落实安全责任，强化考核追责，达到隐患100%闭环整改。以问题整改倒逼管理提升，构建起有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动“人、机、环、管”系统协同，切实将文化软实力转化为安全硬支撑。
创新载体，推动安全理念全面渗透
该公司不断创新和优化安全文化传播载体，着力构建多视角、立体化的安全文化宣传平台。精心编印《安全文化手册》、《应知应会》等实用工具书，建设安全文化长廊，策划拍摄各类安全文化主题视频，使静态的理念与动态的影像相结合，形成强大的安全文化辐射效应。另一方面，以活动聚心、以互动促行，常态化开展安全家书、安全故事分享、文艺展演、事故案例讲评等主题活动，让员工在参与中感悟安全价值，在共鸣中强化责任担当，在矿区营造出“人人关注安全、人人参与安全、人人保障安全”的浓厚氛围。通过持续的文化熏陶和行为引导，使“生命至上、安全为天”的理念不仅停留在口号上，更全面渗透到矿井生产的每一个环节、每一位员工的日常行为之中，为矿井实现长治久安和高质量发展目标提供源源不断的文化动力。（朱天瑜）