中华新闻网 1月16日，水处理事业部组织召开2025年工程管理能力提升交流专题会，事业部领导及工程管理部全体人员参加会议。
会议对集团、环境公司安全生产1号文进一步学习宣贯，传达事业部安委会精神及2025年工作会精神，对2025年工程管理重点工作进行部署。会上，工程管理部围绕工程执行、物资采购、结算、收付款等多个关键环节，积极发言，深入探讨。大家针对实际工作中遇到的问题，提出了许多富有建设性的意见和建议。如建立更加高效的沟通机制，并对现有的采购流程进行优化，以确保各项工作的顺利进行等。
总经理、党委副书记王秉坤进行总结性发言，首先就大家提出的问题给予逐一回应，并肯定了工程管理部在过去一年中所取得的成就。她指出，2025年我们需要进一步加强精细化管理，从优化流程、加强员工之间的沟通等多个方面入手，全面提升整体管理水平。她强调，全体员工要团结一心，在新的一年里继续发扬拼搏进取的精神，不断提升业务能力和综合素质，为事业部的发展贡献更多的智慧和力量。（通讯员:朱武熙、田超月）