小海 随着近几年人们对健康问题关注度的不断提升，作为我国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业的汤臣倍健，其主品牌及旗下子品牌的系列产品也成为了家喻户晓的热销品。然而近年受互联网平台发展的冲击，汤臣倍健的传统线下销售模式亟待转型升级，方能保持品牌发展的行业领先优势。因此在此市场背景下，为了进一步提升品牌市场竞争力，汤臣倍健决定将在下一个八年积极开展企业战略转型，积极打造强科技型企业。
任何企业一旦决定进行战略转型，就必然要打破发展舒适圈，迎接转型过程中出现的各种“常态化的困难”，对此汤臣倍健已做好了准备。此前汤臣倍健领导人梁允超曾表示，在此次战略转型过程中，汤臣倍健要时刻高度重视发展过程中的技术问题与人群的变化等。因为相比于往年，社会在疫情影响下会产生更多的变数，例如资讯的接触与渠道的到达等都在随时变化，同时品牌原本同消费者接触的模型也在发生变化。而企业基于此变化，应该更有战略的定力。
虽然当前的市场环境会出现大大小小的波动情况，但基于中国银发经济的强大推动力，VDS行业未来发展前景广阔，汤臣倍健在此时开展战略转型工作，展现了其对未来市场的信心。同时汤臣倍健领导人梁允超也表示，面对当前飞速发展的VDS行业，相比于发展“量”的问题，企业应当更重视发展“质”的问题。因为对于消费品企业来说，想要保持与用户交朋友的能力之前，必须不断提升其品牌力，因此当前消费品最核心的竞争力仍然是品牌，而企业做品牌就跟做人一样，必须坚守底线和价值观。
正是在此观念的引领下，汤臣倍健自创立以来，就始终坚守法规和道德这两条发展红线，坚持诚信比聪明更重要的企业价值观，并在此基础上持续创造汤臣倍健的独特价值。未来的汤臣倍健也将继续积极赋能市场发展，力争为VDS行业带来更大的增量价值。