小海 ——中国二十二冶集团冶金公司天成·和悦名著项目严抓施工现场管理
“以前在其他工地上干活,周边居民经常投诉噪音大、空气脏。现在这个工地,开工那么久了,一次投诉都没有。我们施工现场的管理水平太高明了。”工友老王在建筑工地干了20多年,跑了无数个工地。他说“零投诉”的工地还是第一次遇到。在河北沧州,由中国二十二冶集团冶金公司承建的天成·和悦名著项目正在如火如荼推进中。为打造精品工程,项目部高度重视施工现场的管理工作,从环保、安全、品质、防疫等多方面入手,严抓施工现场管理。
“我每天都要想一想裸露的土堆盖上了没有,防尘网够不够,垃圾运走了没有,这些事都做完了再下班也不迟。”在采访中,项目经理牟奎伟说。扬尘是施工过程中最常见的一种环境污染源,也是近年来施工建设过程中非常受社会关注的问题。在牟奎伟的督促带领下,项目全体人员高度重视扬尘治理工作,提出扬尘治理的最新要求,共同提高对扬尘治理的环保意识,确保完成并攻克这一难关,给附近居民一个安逸的居住环境。
“安全是一种规则,是我们生命安全不可触碰的高压线;安全的规则是责任的体现,是对生命敬畏的体现。”在项目的安全培训现场,安全管理员讲到。在施工建设中,项目部始终把安全放在首位,时时刻刻谨记、认认真真监督。为了达到安全的高标准,项目部持续加强对施工现场的安全管理,对于最容易发生安全隐患的脚手架、临时洞口出入、用电、施工机具防护等部位重点监督,最大限度做到用安全管理保障工友们的生命安全。
据了解,项目部在进场初期就把绿色环保的理念纳入施工计划中。为降低不可避免的施工污染,桩基钻孔产生的废渣和泥浆先后流经沉淀池、泥浆池,达到渣、水分离后,再进行循环利用和环保处理。项目部及时将多余泥浆运至渣土处理中心进行晾晒、填埋处理,防止泥浆外溢污染环境。一直以来,项目部以现场管控提升工程质量、在施工过程中降本增效,保工期、保质量,用实际行动把冶金公司的品牌特色和影响力推广出去。
一直以来,中国二十二冶集团冶金公司利用各机关部门、各工程项目的工作内容,始终加强部门、项目之间的互通联动,实现管理“三化”,重细节、重落实、重质量、重效益。在工作中,该公司明确各部门职能责任,要求各项目保质保效,把规范的、精细的部分放在最鲜明的地方,持续强化施工建设过程中每个环节,通过齐抓共管的方式提升管理水平,充分展示出企业的硬实力和品牌形象。以打造精品工程为党的二十大献礼!(通讯员:付程翼)