中华新闻网 今年以来，小保当矿业公司以“刀刃向内”的魄力，在物资管理、设备维修、技术创新等领域精准发力，打出一套漂亮的降本增效“组合拳”，用实干实绩书写高质量“硬核答卷”，为公司高质量发展注入了澎湃动能。
物资管理“绣花功”：盘活仓储“一盘棋”，向“物尽其用”要效益
走进小保当矿业公司机电维修服务中心的仓储区，小编看到，货架整齐排列，各类物资分类明晰，井然有序。这背后，是该公司精益求精的“绣花功”。为了让每一件物料都“物尽其用”，该公司开启了全方位的“精细化”管理模式。
“我们对每一颗螺丝钉、每一个大型配件都建立了‘专属档案’。”该公司机电维修服务中心负责人介绍道。一季度，共开展了3次月度物资盘点，885项仓储物资被逐一“过筛”，从数量到质量、从入库到出库，所有信息都清晰可查。这种细致入微的盘点管理，不仅摸清了“家底”，更有效避免了物资积压和浪费。
更令人称道的是，该公司在物资回收和中转库管理方面也下足了功夫。在物资回收场地和1号中转库内，3700余项物资完成了标准化“换装”，9千米低压电缆也经过精心整理完成换盘，实现了从“杂乱无章”到“整齐划一”的转变。这些经过标准化处理的物资，可直接依托智慧仓储管理平台实现线上收发，极大地提升了物资流转效率。物资的“物尽其用”，不仅是数字上的节约，更是理念上的升级，彰显了小保当公司在精益管理上的深厚功力。
设备维修“攻坚战”：锻造服务“硬核实力”，向“自主维修”要效率
在设备维修车间里，焊花飞溅、机械轰鸣，一场“设备焕新行动”正火热上演。面对全新的设备列车维修业务，小保当矿业公司的技术骨干们迎难而上，拆解管路、修复油缸、矫正板车……一系列复杂而精密的维修工序在他们手中流畅完成。
“遇到复杂故障时，我们大胆调整工作计划，将‘传帮带’与‘实战练兵’相结合，引入‘Deepseek+’技术分析设备故障，利用‘AI+’探索新的维修思路，不管多难，我们都要啃下眼前的‘硬骨头’。”该公司维修班长王东的一番话，道出了小保当机电维修团队攻坚克难的决心和勇气。他们不仅注重经验的传承，更积极拥抱前沿科技，将人工智能引入设备故障诊断和维修方案探索，极大提升了维修的精准性和效率。
今年以来，该公司的维修任务量同比增长30%，维修团队马不停蹄，攻克了一个又一个难题。3个综采工作面的电气设备维修工作稳步推进，925台日常电气设备在“家门口”完成检修，大大缩短了停机时间，保障了生产的连续性。
技术创新“加速器”：激活发展“智慧引擎”，向“岗位创新”要效益
谁说煤矿工人只会“卖力气”？在小保当矿业公司，创新火花竞相迸发，一次次将“金点子”转化为“金效益”。9项“脑洞大开”的创新成果惊艳亮相，让人眼前一亮。
高效“油桶运输-油料流倒”装置，让原本繁琐耗时的倒油作业变得省时省力，大大提升了作业效率。切割机灰尘防护-回收-清理装置，不仅改善了车间作业环境，让空气更加“清新”，更体现了对职工健康的细致关怀。而基于废旧部件改造的气割枪正交位移轨道系统，更是将废旧材料变废为宝，实现了资源的循环利用，展现了煤矿工人非凡的智慧和巧思。
小保当矿业公司用行动证明，降本增效没有“休止符”，创新突破永远“在路上”。他们以“精管细维”为笔，以实干担当为墨，在公司高质量发展的画卷上书写了更多精彩篇章。未来，将继续秉持精益求精、开拓创新的精神，持续在设备维修和技术创新领域深耕细作，为公司高质量发展提供更加坚实的机电保障，助力企业在绿色、智能、高效的道路上行稳致远。（尉拴德）