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水处理事业部:多措并举,蓄势待发,勇迎新挑战

为确保全年工作稳健开局、稳健前行,水处理事业部各部门已整装待发,将以饱满的热情和务实的行动,迎接即将到来的新挑战,矢志不渝地追求高质量发展新目标。…

为确保全年工作稳健开局、稳健前行,水处理事业部各部门已整装待发,将以饱满的热情和务实的行动,迎接即将到来的新挑战,矢志不渝地追求高质量发展新目标。

在安全生产领域,安全监督部将深入研读习近平总书记关于安全生产的重要论述,紧密贴合集团及环境公司的各项要求。以2025年“一号文”为行动纲领,一方面,全力推进工程建设的安全本质化,稳步实施“治本攻坚”计划,并深化安全生产基础管理工作,强化全员安全生产责任制,完善奖惩激励机制,坚决将轻伤及以上事故扼杀于萌芽状态。另一方面,针对外包队伍能力短板,实施精准施策,规范现场作业流程,加大反违章培训教育力度,同时,加大安全隐患的排查与治理力度,确保安全无死角。此外,注重人才培养与引进,组织系统的安全技术培训,鼓励员工积极考取注册安全工程师资格,全面提升安全生产管理水平。

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市场开发部作为事业部发展的先锋队,肩负着开拓市场的重任。为提升客户满意度,市场开发部将从提升技术管理能力和工程执行效率两方面入手,持续优化售后服务体系。在传统业务领域,通过完善标准化设计、优化技术方案、严控成本等措施,进一步巩固和提升市场竞争力。在市场开发方面,精准定位,紧盯集团系统内的技改与新建项目,同时,积极拓展系统外市场,寻求新的增长点。围绕主责主业,通过联合体投标等创新方式,深入拓展矿井水处理、海水淡化等新兴业务领域,充分发挥水务法人投资平台的独特优势,积极探索运维服务等新兴业态,为事业部发展注入新活力。

技术研发部作为事业部的创新引擎,将全力以赴推进水处理新课题的研发工作,加速废水零排放技术的市场化进程。该部门将不断完善技术制度,强化技术管理体系建设,严格把控设计质量关。针对人员配置不足的问题,积极引进电气、热控等专业技术人才,确保电控设计工作高效顺畅进行。同时,加强相关技术调研与储备工作,提升内部培训质量,促进技术人员之间的能力互补与协作。

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工程管理部亦在紧锣密鼓地筹备之中,该部门将深刻汲取以往项目的经验教训,加强设备监造力度,确保项目按时按质供货。在采购环节,深入调研市场行情,提高采购精准度与成功率,合理规划分包采购策略。此外,持续完善供应商管理体系,定期对供应商履约情况进行综合评估,加强与供应商的技术与商务交流,为项目建设提供坚实有力的保障。

党建工作部亦不甘落后,积极为事业部发展提供坚实的政治保障。该部门将以政治建设为统领,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的二十届三中全会精神,不断完善“第一议题”制度。加强组织建设,优化党组织架构,在干部选拔任用中突出政治标准与监督力度。推动党建与业务工作深度融合,围绕重点工作创新“党建引领+”模式,提升技术创新能力与核心竞争力,充分发挥职工创新工作室的示范引领作用。强化纪律规矩意识,落实全面从严治党主体责任,巩固党纪学习教育成果。持续打造特色党建品牌,凝聚员工力量与智慧,推动项目建设成为优质精品工程。 



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