您的位置 首页 新闻中心

沂水移动着力提升员工满意度

  近期,临沂移动沂水分公司聚焦一线网格员工,总结建立“四优”模式,从职位晋升、绩效考核、薪酬福利和员工培训四个方面制定和实施改善措施,全面提升网格员工人力资源…

  近期,临沂移动沂水分公司聚焦一线网格员工,总结建立“四优”模式,从职位晋升、绩效考核、薪酬福利和员工培训四个方面制定和实施改善措施,全面提升网格员工人力资源满意度。

  沂水移动常态化积极向一线网格倾斜优秀人才资源。持续优化网格员工岗位职责,增设网格专职客户经理,强化网格人员政企赋能,激发销售经理拓展网格政企业务的主动性。

  公司积极开展网格长、销售经理、客户经理薪酬考核方案的优化工作,减少网格考核中的非重要指标和扣罚,聚焦重点业务,强化激励效果,形成网格合力。根据集中化平台的“倒三角支撑”系统建立针对后台部门的逆向考核机制,以平台工单解决率、及时率、满意度为依据,对后台部门的支撑质量进行逆向评价,并将评价结果纳入区县及各职能部门季度绩效考核,提升后台部门对网格一线的支撑效率。

  加大劳动竞赛等专项激励投入,提升分公司激励总额占比,激发网格员工的积极性。积极开展人力资源服务下基层活动,详细解读与员工息息相关的各类社会保险、企业年金、员工补充医疗保险和薪酬等政策,把人力资源服务到基层工作落在实处。


本文来源于网络,不代表中华新闻网立场,转载请注明出处:http://chinaxww.cn/post/5227.html
联系我们

联系我们

0591-88917857

Q Q: 13789339

邮箱: 13789339@qq.com

工作时间:9:00-18:00

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部